Expectativas de las mujeres y expectativas de la sociedad

Una de los escollos que tiene nuestra sociedad moderna es el problema no resuelto de la igualdad entre mujeres y hombres. Hemos solucionado la igualdad legal y nuestra legislación la permite, pero la igualdad real no se alcanza. Las mujeres han salido fuera de casa a trabajar, han ido a la universidad, son más las tituladas que los titulados... A pesar de ello, siguen cobrando menos que los hombres (aproximadamente 30%) y sigue sin mujeres la toma de decisión, las cúpulas directivas de las empresas, de las universidades, de los hospitales…

Llama la atención a la hora de aportar explicaciones el escaso grado de compromiso que tienen las mujeres con el trabajo. En España, son muy pocas las mujeres casadas que ponen el trabajo en el centro de su vida (13%)* y muchas (71%), las que queriendo trabajar, priorizan de forma desequilibrada “el hogar”. La maternidad sigue siendo una barrera (más de la mitad de las madres de niños pequeños no trabaja), mientras que la paternidad tiene el efecto contrario (la tasa de empleo de los hombres cuando son padres aumenta). La creencia que el trabajo de la madre afecta negativamente a los hijos está aún muy presente.

Para solucionar el lio que se plantea en casa cuando la mujer trabaja: ropa sucia, comidas por hacer… se ha inventado la conciliación. Así, todo continúa hecho e impecable. Una interpretación de la conciliación que asumen las mujeres sin pensar que la conciliación no es para ellas. Y vamos a menos: en 1991 las mujeres hacían respecto a la media de horas trabajadas en la actividad principal 94% y los hombres 103% y, en 2007, los porcentajes eran de 90 y 107, respectivamente. El malestar de la cultura está tan presente que es muy difícil deshacerse del molde de las expectativas y hace de las mujeres los seres más ocupados del planeta sin que lleguen a sacar partido de su capacidad de organización.

Las mujeres que tienen ambiciones profesionales encuentran muchas dificultades ya que las redes profesionales están en manos de hombres y tienen sus propias reglas de admisión. Una dificultad añadida que hace del recorrido profesional una verdadera carrera de obstáculos. Probablemente un enfoque pragmático, con objetivos claros, planificación y perseverancia sea lo más eficaz para enfrentarse a los frenos y problemas, olvidando las quejas, que aunque estén muy justificadas no conducen a ningún sitio. Es totalmente real que las mujeres sufren el ninguneo, se les hace saber que no deben competir ni desear el poder y el éxito… todo eso no es femenino. Tampoco está bien visto aspirar a dirigir más allá del orden familiar porque lo que se valora más en las mujeres es su humildad, su simpatía, su empatía…

Las mujeres reaccionan con miedo a ser rechazadas y buscan hacer la unanimidad a su alrededor: caer bien a todos, sin darse cuenta de que esto es imposible. Aceptan la cultura como un imperativo y acostumbradas como están a trabajar por amor y no por dinero, a no pedir nada sino a arreglárselas, a buscar la protección… acaban agotadas, enfadadas y deprimidas. ¿Qué hacer concretamente para avanzar?

1. El método de tener aspiraciones y planificar la vida, es quizá el más radical para que las mujeres se puedan afirmar con éxito. La planificación a medio plazo significa analizar la situación en la que se encuentran, identificar los puntos fuertes, los puntos débiles, las lagunas… los objetivos que desean conseguir, los problemas que existen para lograrlos, las ventajas y desventajas del entorno, aquello que depende de ellas y aquello que depende de otros… Planificar significa también ganar confianza, visualizar el futuro y por ello prepararlo mejor. … Esto es no sólo porque la vida no es Jauja, que no lo es, sino porque tener aspiraciones, metas, misiones y objetivos, va con la condición humana, es natural y sano.

2. Las mujeres no deben esperar a que les propongan promociones, ascensos… deben manifestarse y pedirlas. Formular las demandas es necesario para no correr el riesgo de quedarse esperando… toda una vida.

3. Se están tomando paquetes de medidas concretas a favor de la paridad. Es necesario aplicarlas y todas ellas a la vez, no cabe duda de que las mujeres están muy preparadas para asumir responsabilidades. La sociedad entera está de acuerdo en que la paridad es más justa y en no desperdiciar el talento de las mujeres.

Para concluir sugiero repensar la cuestión de las cuotas ya que llevamos años esperando que la paridad llegué pero manifiestamente todo lo hecho hasta el momento es insuficiente. Yo soy firmemente partidaria de aplicarlas. Positive action.

Matilde Alonso

* Las cifras provienen del INE y del informe Calidad del Trabajo en la Europa de los Quince. Mujer y Trabajo, VI Informe Randstad, Instituto de Estudios Laborales (ESADE), 2006.